Consultoría y transformación: capacidad que se demuestra.
Una ruta para diagnosticar oportunidades, diseñar soluciones y acompañar una adopción responsable de IA.
Capacidad consultiva para convertir problemas organizacionales en iniciativas de IA viables y adoptables.
Una secuencia progresiva que combina criterio, herramientas, práctica y transferencia al trabajo.
Del conocimiento al resultado.
Cada etapa produce una evidencia que prepara la siguiente; el avance no depende de consumir contenido, sino de aplicar lo aprendido.
Descubrir
Comprender negocio, personas, procesos y restricciones.
Diagnosticar
Formular el problema y distinguir causas de síntomas.
Priorizar
Valorar impacto, viabilidad, riesgo y preparación organizacional.
Diseñar
Construir la propuesta, experiencia, gobernanza y plan de adopción.
Facilitar
Alinear actores, capacitar y acompañar la implementación.
Medir
Definir evidencia, resultados, aprendizaje y siguiente ciclo.
Expediente consultivo de transformación
La capacitación se demuestra mediante un entregable concreto, revisable y útil más allá del aula.
- Diagnóstico organizacional
- Portafolio de oportunidades
- Propuesta y hoja de ruta de 90 días
- Plan de adopción y medición
Construye la ruta a tu ritmo.
Puedes cursar cada programa por separado o comenzar la ruta completa con una cuenta de estudiante.
IA para Capacitación y Talento
Diseña experiencias formativas más ágiles y personalizadas con IA, manteniendo objetivos, evaluación y acompañamiento humano.
Análisis de Problemas para Soluciones con IA
Transforma síntomas ambiguos en problemas bien formulados y oportunidades priorizadas mediante evidencia, causalidad y criterios de valor.
Formación de Consultores en IA
Domina un proceso consultivo completo para descubrir necesidades, priorizar oportunidades, diseñar propuestas y acompañar la adopción.
Comienza la ruta Consultoría y transformación
El precio incluye acceso personal al aula, materiales, actividades y proyecto aplicado. La pasarela de pago mostrará las opciones disponibles.